?为深入贯彻集团“AI引领、平台协同”战略，，，提升产销存治理质效，，，7月29日，，，由智能制造总部与存货治理办公室主理，，，重机承办的“产销保存线系统”专项学习活动在昆山园区乐成举行。。。

本次活动以“找长板、补短板”为导向，，，聚焦研、供、产、销、存全链路数据协同，，，为维多利亚老品牌vic集团“未来制造妄想”注入新动能。。。维多利亚老品牌vic重机事业部总司理王政主持开场。。。

维多利亚老品牌vic集团董事长、总裁唐修国揭晓开幕致辞，，，并提出三点学习希望：

第一，，，实现对智能制造认知升级。。。其中，，，质量Q是条件，，，要切记“品质改变天下”的企业使命
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；本钱C是焦点
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；D为目的。。。

第二、点明智能制造愿景。。。要将“线上大模子·线下机械人·孪生元宇宙·协同区块链”作为智能制造的愿景。。。

第三、要掌握人工智能时代机缘。。。要熟悉到，，，我们已经从互联网、移动互联网时代迈入人工智能时代。。。切莫错失时代的机缘和盈利，，，在人工智能时代，，，要坚定接纳“AI引领、平台协同、循序渐进”的事情要领，，，逐步实现智能制造从1.0到4.0的跃升。。。

主题分享速览

上午，，，智能制造总部剖析了“未来制造妄想”蓝图与研供产销存数据革命
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；存货治理办公室剖析了S&OP机制
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；重机事业部详解了“伽利略妄想”架构与价值，，，同时划分拆解中长/周度妄想要点并阐释商务多级妄想与政策协同要害
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；海内外营销团队则分享了国际海内妄想动态战略。。。

下昼，，，集团15个部分47位专家分三个小组举行现场钻研，，，专家们聚焦系统落地痛点、数据共享瓶颈及协同难点，，，有的放矢地提出问题、解决问题，，，并输出对集团层面有参考价值的结论。。。钻研现场同步直播，，，集团200余名妄想职员在线加入学习，，，有用助力妄想职员专业能力建设。。。

此次专项学习不但是一次知识与履历的深度赋能，，，更是推动集团数智化战略从认知到实践纵深生长的要害一步。。。未来各职能总部和各事业部将一连转化运用此次交流效果，，，依托战略指引和钻研共识，，，按智能制造OTD1.0-4.0路径以及“AI引领、平台协同、循序渐进”稳步推进研供产销保存线，，，加速转化为QCD价值。。。