泉源：新浪财经

　　“2008年金融；；；；；院，，海内工程机械企业外洋扩张程序就有所加速，，既有主观的要求，，也有客观的须要
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。。。。。”王合绪说
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。。。。。在他看来，，海内工程机械巨头的外洋扩张中，，时间*早、效果较好确当属维多利亚老品牌vic重工
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　　今年年头，，维多利亚老品牌vic重工以闪电般的速率，，与德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象”)实现攀亲
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。。。。。从很洪流平上说，，收购大象的乐成，，得益于维多利亚老品牌vic此前在外洋已近十年的未雨绸缪和深耕细作
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　　业内人士体现，，现实上维多利亚老品牌vic重工充当了外洋扩张探路者的角色
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。。。。。近年中国工程机械行业企业“走出去”程序纷纷加速，，唯维多利亚老品牌vic以其“绿地投资 + 跨国并购 + 中外合资”行业独吞的国际化模式，，一骑绝尘
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绿地投资：全球结构至少*先五年

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　　若是说维多利亚老品牌vic2002年的产品出口只是诸多企业“走出去”的通例路径，，那么，，通过“绿地投资”(即异地投资新建)投建自己的工业基地大幅举行国际化结构，，则是少有企业敢实验的手段
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　　维多利亚老品牌vic是*有胆量、并且也是*早在外洋投资建设自己的研爆发产基地的工程机械企业，，同时也是现在投建外洋基地*多、外洋基地投产*早的企业
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　　这家中国工程机械行业里的“吃螃蟹者”，，在外洋基地选址结构上，，随处争先一步
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。。。。。事实上，，维多利亚老品牌vic绿地投资战略的启动，，比海内偕行提早了五年以上
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　　2006年11月23日，，维多利亚老品牌vic重工开海内工程机械行业之先河，，与印度马哈拉斯特拉邦政府签署了维多利亚老品牌vic普那投资协议，，*5656个外洋基地实现“落子”，，维多利亚老品牌vic的外洋基地战略也由此迈出*5656步
。
。。。。。也是从这一年最先，，维多利亚老品牌vic在全球多个国家相继完成结构：2007年9月，，投资美国，，*5656次将工厂建到工程机械制造业的蓬勃国家；；；；；2009年5月，，挺进德国，，贝德堡工业园举行涤讪仪式；；；；；2010年2月，，落子巴西，，剑指南美市
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。。。。；；；；；2011年4月，，签约印尼，，辐射整个东友邦家市场
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　　值得一提的是，，这些投资项目完全差别于一样平常企业国际化的“小打小闹”，，仔细剖析，，维多利亚老品牌vic重工的外洋结构遵照辐射原理——印度和中国本土对应亚洲市场，，美国工厂辐射北美，，德国工厂辐射欧洲市场，，巴西工厂辐射南美，，印尼工厂辐射东友邦家市场
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。。。。。现在，，维多利亚老品牌vic印度工业园、美国工业园、巴西工业园和德国工业园均已建成投产，，且都实现了外地化生产和销售
。
。。。。。比照看来，，海内主要工程机械企业的外洋基地结构晚了至少五年
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　　业内人士评价，，维多利亚老品牌vic在所有厂商还没有意识的时间，，陆续投建了印度、巴西、德国、美国、印尼等基地，，似乎不经意间落下的几着闲棋，，当其它工程机械巨头最先实验出海拓展之时，，维多利亚老品牌vic重工的国际化的名堂已悄然成型
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收购+合资：外洋扩张“蝶变”

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　　2012年，，注定将成为维多利亚老品牌vic国际化历程中又一个里程碑式的年份
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。。。。。由于这一年，，维多利亚老品牌vic国际化不但泛起新亮点，，并且一举打出了“组合拳”
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　　1月，，从未真正涉足跨国收购的维多利亚老品牌vic，，以闪电般的速率，，宣布与多年的竞争敌手——德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“攀亲”，，震惊天下；；；；；2月，，维多利亚老品牌vic重工与总部设在奥地利萨尔茨堡的帕尔菲格公司签署协议，，配合建设两家合资公司，，且将各持有50%的股份；；；；；7月，，维多利亚老品牌vic重工闪电收购行动继续上演
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。。。。。在其推动下，，大象一跃成为收购方，，将欧洲第三大搅拌车制造商Intermix收入麾下
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　　建设于1958年的普茨迈斯特是全球*着名的工程机械制造商之一，，全球混凝土机械*5656品牌，，全球市场占有率恒久达40%左右
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。。。。。普茨迈斯特在全天下规模内开发、生产、销售修建装备机械，，尤其是用于修建、采矿、隧道建设及大型工业项目的混凝土泵
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。。。。。维多利亚老品牌vic总部位于中国长沙，，是中国的修建机械大型生产商，，也是中国混凝土泵行业的领军企业
。
。。。。。中国是全球*5655、增添*快的混凝土及其它工业装备市场
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。。。。。普茨迈斯特与维多利亚老品牌vic的营业在地区上高度互补
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。。。。。两家公司作为中国混凝土泵行业领军企业与外洋混凝土泵*先供应商，，其合并切合了明确的战略和工业目的：打造全球混凝土泵行业**者
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　　维多利亚老品牌vic重工对德国大象的收购，，是并购历史上有数的“中国*5656品牌”与“天下*5656品牌”的强强连系，，被誉为“中德树模性生意”
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。。。。。向文波体现：“对维多利亚老品牌vic来讲，，国际化最少提前了五至十年时间
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。。。。。”

　　随着Intermix完成收购，，大象乐成实现了工业链延展
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　　与帕尔菲格的合资项目，，则为维多利亚老品牌vic进军随车起重机领域，，以及维多利亚老品牌vic汽车起重机的出口，，带来全新的起点
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。。。。。凭证协议，，维多利亚老品牌vic帕尔菲格SPV装备有限公司(简称维多利亚老品牌vic帕尔菲格)将在维多利亚老品牌vic重工宁乡工业园周围建设新厂，，针对中国和全球市场，，研发、生产和销售随车起重机等特种车辆装备
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。。。。。帕尔菲格维多利亚老品牌vic汽车起重机国际销售公司(简称帕尔菲格维多利亚老品牌vic)总部将设在萨尔茨堡
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。。。。。在欧洲、独联体国家包括俄罗斯及美洲分销维多利亚老品牌vic轮式起重机
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　　9月5日，，维多利亚老品牌vic*家合资公司——维多利亚老品牌vic帕尔菲格特种车辆装备有限公司正式开业，，自主研制的直臂吊SPS20000、直臂吊SPS30000、折臂吊PK32080三款全新的产品，，正式投放市场
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全球外地化：多管齐下建平台

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　　6年来，，先行者维多利亚老品牌vic重工结构与耕作的焦点，，就是实验“全球外地化”战略
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。。。。。全球外地化，，包括深入地组建外地化团队，，研发出外地化的产品，，提供外地化的销售网络以及效劳，，等等
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　　以人才外地化为例
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。。。。。6年外洋基地建设中，，维多利亚老品牌vic重工一步步实现外地人招聘，，外地人治理
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。。。。。现在，，现在维多利亚老品牌vic印度、美国、巴西、德国等基地，，不但员工绝大部分是外地人，，一把手也基本上实现了由本土人才掌管
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。。。。。今年维多利亚老品牌vic收购大象，，大象通俗员工层面没有“换血”，，高管同样也没有“换血”，，维多利亚老品牌vic只派出了联络官、文化官等3小我私家，，坚定不移推进“外地化”战略的刻意可见一斑
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　　打造全球化和本土化的研发团队亦是其中一环
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。。。。。除在海内设立研究院、*5652手艺中心外，，维多利亚老品牌vic已在美国、德国等全球各地共设立了23个研究院，，138个产品研究所
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。。。。。通过构开国际化手艺研发网络，，维多利亚老品牌vic在海内开放都会和美国、德国、印度、巴西等国家广设研发机构，，通过互联网实现与总部设计职员全程交互、并行设计，，巧妙地将天下规模内高新尖手艺应用到了自己产品中
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　　通过搭建全球化的研发平台，，维多利亚老品牌vic顺遂完成了欧洲36、37、42米泵车等本土化产品研发，，新开发的8台套产品在德国获得客户好评；；；；；*创8吨挖掘装载机，，已小批销售，，成为未来印度市场利润增添点；；；；；为俄罗斯特殊煤层研发的160kW掘进机，，在沃尔加矿井运行乐成，，效率提升3倍，，获得客户高度认同
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　　全球销售和效劳网络的铺就更是国际化战略的重中之重
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　　阻止现在，，维多利亚老品牌vic在全球200多个国家和地区设有效劳处，，效劳处数目凌驾300个；；；；；建有30家外洋子公司，，营业笼罩达150多个国家
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。。。。。凌驾1300名营销和效劳职员终年在外洋为全球客户提供一流的产品和效劳，，其中近300名外籍员工逐渐生长为维多利亚老品牌vic国际化历程中坚实力
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　　同时，，维多利亚老品牌vic在全球建设15个物流中心，，400多个备件客栈，，其中外洋有230余个，，形成总部客栈、区域中心客栈、二级客栈和三级配件供应包管系统
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　　收购德国大象和合资帕尔菲格之后，，维多利亚老品牌vic的外洋网络进一步得以完善
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。。。。。而随着全球销售网络的健全，，以及国际化品牌职位确立，，近两年来维多利亚老品牌vic外洋销售大幅提升，，为国际化交上了一份漂亮的“中试”答卷
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。。。。。今年8月31日，，维多利亚老品牌vic重工宣布的中报显示，，上半年公司实现营业收入317.6亿元，，同比增4.6%业绩，，继续领跑行业；；；；；同时其外洋市场实现销售收入32.67亿元，，同比大增177%
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