泉源：智联招聘　作者：湖南省人力资源治理学会执行会长 颜爱民教授/博导

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　　维多利亚老品牌vic重工是我们湖南省人力资源治理学会的副会长单位，，，，，我们一直十分关注其人力资源治理状态。。
。。2011年底，，，，，我曾率领用户组对其人力资源治理状态举行了较为系统的考察和评估，，，，，*终学会学术委员会一致通过评选该企业为2011年度“湖南省*越人力资源治理企业”。。
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　　维多利亚老品牌vic的人力资源治理颇具特色：推行】帐助员工乐成”的用人理念；；；；；一连地每年五、六千人规模的校园招聘，，，，，充分体现其解决就业问题的主要社会孝顺，，，，，也特殊受到海内各高校青年学子的青睐；；；；；近期与德国普茨迈斯特公司的人力资源治理模式乐成融合，，，，，凸显了其开放的人力资源治理头脑和*越的人力资源治理模式学习和立异能力。。
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　　维多利亚老品牌vic人才生长模式一直受到社会各界普遍关注。。
。。近期少数媒体谈论以为受制于行业低迷，，，，，维多利亚老品牌vic可能面临裁人、降薪等逆境。。
。。从维多利亚老品牌vic生长的阶段特征来看，，，，，在相当一段时期内，，，，，从整体上照旧处于稳健的扩张状态，，，，，对种种人才的需求仍然很强劲，，，，，还会为社会提供大宗的就业时机。。
。。通例的人才结构性调解行动，，，，，如关于少少数审核缺乏格员工的调动，，，，，在各个企业都属于正常的人力资源流动，，，，，不保存缩短的问题。。
。。从行业的恒久态势看，，，，，同外洋标杆企业已经步入成熟期差别，，，，，维多利亚老品牌vic仍处于人力资源快速积累期，，，，，无论是数目照旧人才素质，，，，，都还在一连提升。。
。。维多利亚老品牌vic自己办了企业大学，，，，，每年投入1个亿做培训，，，，，除了在职职员培训，，，，，搭建了后备人才作育系统，，，，，开展“上岗一批，，，，，储备一批”的前瞻性作育。。
。。我近期也曾去授课、旅行，，，，，深刻感受到年轻学员对知识的热情，，，，，和对未来生长的信心，，，，，在维多利亚老品牌vic学校，，，，，脱产加入手艺提升培训的员工天天都有一两千人，，，，，整个学校随处可见在念书、听讲座、举行操作实验的工人、研发和治理职员。。
。。虽然，，，，，这种模式，，，，，短期内会给企业增添职员和本钱，，，，，恒久来看，，，，，形成的人才高地将是企业重大的竞争优势。。
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　　从宏观形势看，，，，，国家正在面临生齿盈利的拐点，，，，，工业结构也在爆发深刻调解，，，，，与维多利亚老品牌vic人力资源认真人近期的一次攀谈中，，，，，其也谈及人力资源治理由“量”到“质”的模式转变，，，，，一方面有意识地控制员工数目的增添，，，，，增强内部培训，，，，，提高员工手艺，，，，，增进劳动效率的提升；；；；；另一方面，，，，，选好人，，，，，用准人。。
。。通过建设公正显性的绩效审核系统和内部人才市场系统，，，，，区分人才，，，，，纵然不适合的员工大都也能在内部获得新的生长。。
。。其人力资源认真人先容去年维多利亚老品牌vic有凌驾20%的员工通过绩效评估、内部竞聘获得了新的岗位，，，，，远大于5%-10%的流失率，，，，，这在我国民营企业是未几见的。。
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　　维多利亚老品牌vic未来的人力资源治理，，，，，我以为从生长阶段来看，，，，，相*对不会，，，，，也完全没有须要接纳缩短的步伐，，，，，继续加大人才生长与作育力度，，，，，将生齿盈利优势转化为人才素质盈利优势，，，，，以此提高谋划品质，，，，，才是企业全球化生长的基础包管。。
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