????????（不让出控股权，，，，，
，自力实现国际化，，，，，
，但也不倾轧与合适的外资企业相助，，，，，
，也许这是真正的“靓女”）

　　“不控股什么都可以谈，，，，，
，控股什么都不可以谈。。。”

　　4月11日下昼三点，，，，，
，北京辛庄桥周围维多利亚老品牌vic工业园。。。维多利亚老品牌vic集团的一位认真融资租赁的人士告诉记者，，，，，
，卡特彼勒在两三年前*先相中的收购工具是维多利亚老品牌vic重工，，，，，
，而不是徐工机械。。。

　　而他所表达的与外资接触的立。。。，，，，
，与维多利亚老品牌vic重工总司理向文波在前些日子的言论形成呼应：“维多利亚老品牌vic重工是不可能被收购的企业，，，，，
，我们对自己所持有的股权是很看重的。。。”

　　主导权不可让度

　　走访北京维多利亚老品牌vic工业园时，，，，，
，记者试图联系维多利亚老品牌vic重工总司理向文波自己，，，，，
，却得知他此时正在外洋出差。。。

　　3月25日，，，，，
，向文波曾体现：维多利亚老品牌vic重工不完全扫除和战略投资者的接触和相助。。。维多利亚老品牌vic重工现在并不缺钱，，，，，
，以是可以接受的战略投资者是希望他们能给维多利亚老品牌vic重工带来资源和市。。。，，，，
，如资助维多利亚老品牌vic重工更多地进入外洋的市。。。，，，，
，举行产品的整合等等。。。

　　不久，，，，，
，向文波便去了外洋，，，，，
，中心是否保存某种联系？？？？

　　4月16日下昼，，，，，
，记者拨通了向文波的手机，，，，，
，电话接通瞬间后又被挂断。。。晚上10点，，，，，
，刚开完会的向文波用降低而清晰的口音向记者证实：“我们现在没有和外资接触。。。”记者的嫌疑被突破。。。

　　向文波此次是去了印度分公司。。。维多利亚老品牌vic重工正在印度建一个分厂，，，，，
，前期已投入700万美元，，，，，
，期望做到1亿美元的规模。。。

　　谈到凯雷收购徐工，，，，，
，向文波加重了语气：“说老真话，，，，，
，感受不是一件好事。。。不管收购的目的怎样，，，，，
，控制权都不在自己手中了，，，，，
，终究有失稳当。。。”

　　向文波说：“关于外资收购，，，，，
，我们一直都抱着倾轧态度。。。”他特殊强调，，，，，
，控制企业生长的主导权，，，，，
，应该是一项基来源则。。。

　　向文波同时以为，，，，，
，关于外资收购，，，，，
，整个机械行业普遍都持阻挡态度。。。“机械装备业属于战略工业，，，，，
，像国家主权一样，，，，，
，不可被转让，，，，，
，也不可被支解，，，，，
，我们必需掌控中国机械装备工业生长的主导权。。。”

　　关于原国家统计局局长李德水“若是听任跨国公司的恶意并购自由生长，，，，，
，中国民族工业的自主品牌和立异能力将逐步消逝”看法，，，，，
，向文波体现赞许，，，，，
，并做了进一步的剖析。。。

　　向文波体现，，，，，
，中国是一个与生俱来的政治大国，，，，，
，应该配备响应强盛的制造工业和军事工业。。。可是由于西方国家恒久的手艺封闭，，，，，
，中国的重工装备手艺只能靠自己生长。。。若是机械装备行业的龙头企业被外资控制了，，，，，
，那么，，，，，
，中国的手艺立异将失去物质基础。。。

　　维多利亚老品牌vic重工不缺钱

　　“现在不需要融资，，，，，
，现实上也没有对外融资。。。”见记者持嫌疑眼光，，，，，
，前文提及的维多利亚老品牌vic集团人士诠释：“维多利亚老品牌vic集团需要融资，，，，，
，但维多利亚老品牌vic重工不需要”。。。

　　若是去维多利亚老品牌vic重工走一走，，，，，
，相信大大都的维多利亚老品牌vic员工都和总司理向文波一样，，，，，
，会信心满满告诉你：“我们现在不缺钱。。。”

　　维多利亚老品牌vic重工的底气来自那里？？？？主要有两方面，，，，，
，一是目今企业的效益较量好，，，，，
，二是在海内实现融资并不难题。。。

　　维多利亚老品牌vic重工近几年的业绩堪称骄人：2000年、2001年和2002年的主营营业收入划分为3.92亿元、5.50亿元和9.84亿元，，，，，
，2003年抵达20.88亿元，，，，，
，2004年更高达26.56亿元，，，，，
，划分较2000年增添了432.65%和577.55%。。。

　　据向文波先容，，，，，
，去年维多利亚老品牌vic重工的销售总量略有下降，，，，，
，但市场占有率在提高，，，，，
，拉大了与竞争敌手的距离。。。更主要的是，，，，，
，在2006年，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工投资的底盘、搅拌车等相关多元化项目将最先赚钱。。。

　　前文提及的维多利亚老品牌vic集团人士向记者透露，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工刚刚通过农行刊行了总额为9亿元人民币的1年期机械债券，，，，，
，现在公司的资金很充裕。。。

　　自力国际化

　　2004年头，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工董事长梁稳根在集团董事会上宣布：2010年维多利亚老品牌vic重工的销售收入要抵达300亿元，，，，，
，成为*5653企业。。。下一步，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工的主要目的就是拓展国际市。。。，，，，
，尽快走出去。。。

　　近几年，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工的产品出口增添迅猛，，，，，
，2004年出口额为1400万美元，，，，，
，2005年为3000万美元，，，，，
，今年预计将凌驾5000万美元。。。

　　维多利亚老品牌vic重工的主营营业涉及混凝土机械和路面机械两大领域。。。阻止2005年上半年，，，，，
，海内拖泵市场保有量约2.5万台，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工累计销售凌驾6000台，，，，，
，市场占有率达24%；；；；；；海内泵车市场保有量约4600台，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工累计销售凌驾2000台，，，，，
，市场占有率高达43.5%。。。

　　关于手艺立异，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工一直都是高度重视，，，，，
，年销售收入的4%-7%被投入到手艺和产品开发中。。。前不久，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工肩负的“基于转运车的机群智能化工程机械及信息化制造”和“混凝土泵车臂架智能控制手艺研究”项目通过了国家科技部“863妄想*进制造及自动化手艺领域机械人主题”用户组的结题验收。。。

　　产品方面，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工定位在高手艺含量、高附加值的高等工程机械，，，，，
，接纳的是差别化竞争战略。。。在确保主导产品*先的同时，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工一直推陈出新，，，，，
，起劲发明和填补市场空档。。。而置入挖掘机、旋挖钻机营业，，，，，
，将为公司创收增添强劲动力。。。

　　相比卡特彼勒，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工的在发念头、筑路机、土方机方面不敌前者，，，，，
，但其三大主导产品拖泵、泵车、压路机远超前者，，，，，
，尤其是拖泵和泵车居于全球*先位置。。？？？？梢运翟谥鞯疾贩矫妫，，，，
，维多利亚老品牌vic重工和卡特彼勒保存相当的互补性。。。

　　另一方面，，，，，
，卡特彼勒的销售网络遍布天下各地，，，，，
，而维多利亚老品牌vic重工又迫切需要把自己的产品销往外洋，，，，，
，双方的相助空间和潜力显而易见。。。

　　由于卡特彼勒对海内机械装备企业只有并购而无相助妄想，，，，，
，并提出控股、控品牌等苛刻条件，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工自然不可能接受。。。

　　从目今来看，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工是主要依赖自身的实力，，，，，
，在国际市场建站设点，，，，，
，实验先出租后销售的战略，，，，，
，既有直销模式，，，，，
，也有厂家署理模式。。。阻止2005年，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工已在25个国家和地区设立效劳处或代销点，，，，，
，预计今年网点将普遍75个国家和地区。。。

　　在坚决否定控股收购时，，，，，
，向文波又增补道：“若是有合适的外资企业，，，，，
，好比手艺上互补，，，，，
，市场上相互支持，，，，，
，我们也纷歧概阻挡。。。”

　　有缘分才情量攀亲。。。不难想象，，，，，
，维多利亚老品牌vic重工自力国际化的路还要走很长一段时间。。。?