维多利亚老品牌vic重工：攀缘天下工程机械之巅
2017.02.10
一次乐成的战略决议可以涤讪企业未来5年到10年的竞争优势。。。关于维多利亚老品牌vic重工来说 ，，，，公司建设之时选择进入混凝土机械领域是云云 ，，，，2003年上市以至厥后成为中国股改*5656股照旧云云。。。现在 ，，，，在国际化上 ，，，，维多利亚老品牌vic重工又一次涤讪*先基础。。。
2012年头 ，，，，维多利亚老品牌vic重工收购一经的先生普茨迈斯特控股有限公司(Putzmeister ，，，，俗称大象 ，，，，以下简称：普茨迈斯特) ，，，，为其国际化历程缩短了5-10年时间。。。这场历时33天的跨国并购使维多利亚老品牌vic重工从中国*5656大工程机械企业跃升至*5653 ，，，，成为混凝土机械领域天下之*。。。
梁稳根说：并购普茨迈斯特 ，，，，我们不是看它的资产欠债表 ，，，，资产欠债表虽然主要 ，，，，*主要的是我们和并购工具之间战略上是不是互补的。。。
正是普茨迈斯特的适时泛起 ，，，，让维多利亚老品牌vic重工找到了国际化的新支点。。。梁稳根自言 ，，，，时至今日他有两件事是*快乐的 ，，，，一件是高考后拿到中南大学录取通知书 ，，，，另一件就是这次并购,“由于并购确确实实抵达了一个*致 ，，，，涤讪了维多利亚老品牌vic重工天下*5656的基础。。。”他说。。。
*5653野心
1986年 ，，，，而立之年的梁稳根与唐修国、毛中吾、袁金华四人一起出走国企 ，，，，下海创业。。。这四个歃血为盟的兄弟一起贩过羊、做过酒 ，，，，但都以失败了却。。。经由一番反思 ，，，，梁稳根看准了市场稀缺的焊接质料 ，，，，于是向导各人筹资6万元建设了涟源茅塘焊接质料厂。。。从一个地下室最先 ，，，，经由失败到乐成的重复历练 ，，，，到1989年 ，，，，梁稳根和同伴们建设的小厂实现了1000万元的收入。。。
1989年是维多利亚老品牌vic重工的出发年 ，，，，公司在这一年最先谋划集团化生长。。。两年后 ，，，，向文波加入维多利亚老品牌vic重工团队 ，，，，建议公司从涟源搬到长沙 ，，，，并进入工程机械行业 ，，，，获得梁稳根深深的认同。。。1993年 ，，，，公司更名为维多利亚老品牌vic集团 ，，，，下设维多利亚老品牌vic重工和维多利亚老品牌vic质料 ，，，，总部也如建议的迁至长沙。。。
也是在那时 ，，，，维多利亚老品牌vic重工和普茨迈斯特泛起交集。。。梁稳根整整期待一天一睹普茨迈斯特产品的故事 ，，，，就爆发在次年的工业展上。。。除了普茨迈斯特 ，，，，卡特彼勒、小松、日立建机、利勃海尔等国际品牌也纷纷进入中国 ，，，，抢占了90%的市场份额。。。中国市场 ，，，，成为竞争*强烈的国际化市场。。。
*初几年 ，，，，梁稳根和他的同伴们一直是在痛苦的折磨中度过的。。。在维多利亚老品牌vic重工首创时 ，，，，首批6台拖泵产品卖出去没多久就被退了回来 ，，，，由于配套的焦点产品液压控制系统不过关 ，，，，拖泵保存质量问题。。。其时能提供拖泵液压控制系统的供应商一个来自日本 ，，，，一个是贵阳的一家公司 ，，，，但维多利亚老品牌vic重工买不起日本货 ，，，，而贵阳的公司在妄想自己造拖泵也不可能给维多利亚老品牌vic重工恒久供货。。。一连三年 ，，，，维多利亚老品牌vic重工拖泵迈不过手艺门槛 ，，，，现金流面临枯竭 ，，，，销售也十分难题 ，，，，集团的向导险些所有出去跑订单。。。
为了破解手艺难题 ，，，，1995年6月梁稳根奔赴北京找到老乡,北京自动化研究所液压中心系统室主任易小刚(现为维多利亚老品牌vic重工常务副总裁)追求资助。。。易小刚是一个手艺派 ，，，，有靠手艺实现理想的理想。。。他与梁稳根虽然理想差别 ，，，，但对事业的热情毫*二致。。。3个月后 ，，，，易小刚以手艺相助者身份加盟维多利亚老品牌vic重工。。。
现实上 ，，，，之前易小刚并没有接触过混凝土拖泵。。。重新做起的易小刚 ，，，，从每一个手艺细节掌握和刷新混凝土拖泵。。。他先是将混凝土拖泵古板的崎岖压切换管线改为阀门装置 ，，，，在这个刷新历程中 ，，，，还爆发了一件事。。。其时 ，，，，车间主任和员工都差别意易小刚的新设计 ，，，，直接阻碍这项手艺的验证。。。梁稳根得知后 ，，，，将所有相关职员叫到一起 ，，，，他问易小刚：易工 ，，，，你以为这个行不可?易小刚回覆说：肯定没问题 ，，，，我们不可由于外洋是这样 ，，，，就一味模拟 ，，，，那是没有突破的。。。行。。。就按你说的做。。。梁稳根力挺易小刚。。。由此 ，，，，维多利亚老品牌vic重工有了自己的*5656个专利。。。易小刚的手艺带动人的职位也不再有非议。。。
随后 ，，，，易小刚最先攻关混凝土拖泵焦点手艺液压控制系统。。。依然是从零最先 ，，，，通过相识该系统每一个元件的功效重新设计 ，，，，为解决标准化生产问题 ，，，，所用零部件所有采购自市场。。。不到30天 ，，，，维多利亚老品牌vic重工自己的混凝土拖泵液压控制系统面世。。。1995年底 ，，，，维多利亚老品牌vic重工型号为60A的混凝土拖泵调试下线。。。
维多利亚老品牌vic重工混凝土拖泵的突围之作 ，，，，只是维多利亚老品牌vic重工和梁稳根跌荡历程中的一个小缩影。。。而维多利亚老品牌vic重工每一次扩展新产品线 ，，，，都会以外资巨头为设想敌 ，，，，由于敌手的高度决议了自己的高度。。。
在修建机械中 ，，，，400米以上混凝土泵送手艺曾恒久被德国垄断。。。2000年底 ，，，，维多利亚老品牌vic重工泵送就用于新鸿基集团筹建的高达406米的香港国际金融中心。。。在卡特彼勒、日立、小松等美日韩企业盘踞的挖掘机市场 ，，，，维多利亚老品牌vic重工在2003年组建了主做挖掘机的维多利亚老品牌vic重机 ，，，，梁稳根给予维多利亚老品牌vic重机特殊通行权采购研发和生产装备可以直接找他签字。。。到今年一季度 ，，，，维多利亚老品牌vic挖掘机市场占有率近18% ，，，，将卡特彼勒、小松等远远甩在了死后 ，，，，继去年之后稳居市场*5656。。。
现在维多利亚老品牌vic重工已周全进入工程机械制造领域 ，，，，主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工装备、口岸机械、风电装备等全系列产品。。。其中 ，，，，混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为海内*5656品牌。。。
多年来 ，，，，梁稳根率领的维多利亚老品牌vic重工始终坚持自主立异的蹊径 ，，，，为中国工程机械赢得了国际声誉。。。现在 ，，，，维多利亚老品牌vic重工拥有*5652手艺开发中心和博士后流动事情站 ，，，，共申请专利4141件 ，，，，授权有用专利2211件。。。两次荣获国家科技前进二等奖 ，，，，其中维多利亚老品牌vic重工手艺立异平台荣获2010年度国家科技前进二等奖 ，，，，是开国以来工程机械行业和湖南省*一获此殊荣的企业 ，，，，也是工程机械行业获得的*5652*5661声誉。。。
而维多利亚老品牌vic重工的立异能力背后 ，，，，是梁稳根对研发投入的高度重视。。。梁稳根说：每年我们将销售收入的5%-7%用于研发。。。并且 ，，，，研发资金不封顶 ，，，，研发投入是*5653水平。。。
挑战天下较好水平 ，，，，自主研发、自主立异 ，，，，成绩了维多利亚老品牌vic重工中国*5655、天下第6的工程机械制造商职位。。。近年来 ，，，，维多利亚老品牌vic重工一连获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力*强企业、福布斯中国*尖企业、中国*具生长力自主品牌、中国*具竞争力品牌、中国工程机械行业标记性品牌、亚洲品牌50强等。。。
*袖新名堂
2011年 ，，，，维多利亚老品牌vic集团便实现销售收入750亿元。。。同年7月 ，，，，维多利亚老品牌vic重工以215.84亿美元的市值 ，，，，首次入围美国《财产》杂志全球500强排行榜 ，，，，成为*5656家上榜的中国机械制造企业。。。随着普茨迈斯特的加入 ，，，，实力已然不俗的维多利亚老品牌vic重工走进了历史新阶段。。。
在2012年维多利亚老品牌vic集团谋划报告会上 ，，，，梁稳根更是给维多利亚老品牌vic定下了跨千亿之年的目的 ，，，，更远一点 ，，，，他希望到2017年维多利亚老品牌vic集团实现3000亿元销售目的 ，，，，凌驾日本小松成为全球第二 ，，，，争取2022年逾越美国卡特彼勒成为全球*5656。。。
梁稳根预计：未来的10-20年 ，，，，中国经济将继续高速增添。。。首先中国的基础设施建设尚有很大的空间。。。中国有13亿生齿 ，，，，是美国的几倍 ，，，，但带跑道的机场 ，，，，美国有5800个 ，，，，中国只有300个左右有大规模的基础设施建设 ，，，，就有机械制造行业生长的市场空间。。。
与此同时 ，，，，来自国际的营收孝顺将有质的提升。。。现在 ，，，，普茨迈斯特普混凝土机械在全球高端市场占有21.5%的市场份额 ，，，，遥遥*先。。。普茨迈斯特在一些古板和新兴市场国家市场占有率划分是：德国10%、西欧33%、印度占比60%等。。。而随着维多利亚老品牌vic重工产品的组合加入 ，，，，普茨迈斯特开拓国际市场的潜力将被进一步释放。。。
另外 ，，，，维多利亚老品牌vic重工自身建设的外洋据点也将与普茨迈斯特施展协同效应。。。至今 ，，，，维多利亚老品牌vic重工已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。。。维多利亚老品牌vic重工共拥有21家外洋子公司 ，，，，营业笼罩达150个国家 ，，，，产品出口到110多个国家和地区。。。继普茨迈斯特之后 ，，，，维多利亚老品牌vic重工还增强了外洋建设合资公司的程序。。。2012年2月28日 ，，，，维多利亚老品牌vic重工与国际起重机巨头奥地利帕尔菲格集团建设两家合资公司 ，，，，合资公司之一维多利亚老品牌vic帕尔菲格特种车辆装备有限公司位于长沙 ，，，，投资总额9亿元人民币 ，，，，注册资源为3亿元人民币。。。另一家合资公司位于奥地利 ，，，，投资总额400万欧元 ，，，，注册资源为200万欧元。。。两家合资公司 ，，，，投资双方均各占50%的股权。。。
自主建厂、外洋并购、建设合资公司 ，，，，这三驾马车深度拉动了维多利亚老品牌vic重工的外洋拓展。。。
从海内到外洋的强势结构 ，，，，让维多利亚老品牌vic重工拥有了*鼎*5653的扎实基础。。。也因此 ，，，，梁稳根向维多利亚老品牌vic重工同仁招呼：希望各人一定要把维多利亚老品牌vic建成一个*5653的企业 ，，，，把维多利亚老品牌vic品牌建成一个*5653的品牌 ，，，，这是报效国家 ，，，，实现自己人心理想的一个主要途径 ，，，，也是孝顺于全人类的一个极好的要领。。。
为了这份沉甸甸的理想 ，，，，2011年福布斯和胡润富豪榜双料中国首富梁稳根 ，，，，还要天天早上7点半和焦点团队开半小时的早餐会 ，，，，还要坚持事情到晚上9点 ，，，，并且一直坚持着散步时听取事情汇报的习惯。。。
别人看梁稳根 ，，，，以为他是苦行僧 ，，，，但他自己以为这是追赶理想的快乐生涯。。。不但是他 ，，，，*早和他在一起的兄弟唐修国、毛中吾、袁金华 ，，，，以及厥后陆续加入的向文波、周福贵、易小刚、王佐春、赵想章等人 ，，，，也无一不是追赶理想的人 ，，，，无一不是事情狂人。。。
梁稳根常说 ，，，，作育今日维多利亚老品牌vic重工的要害是人。。。他说：手艺可以学 ，，，，治理可以学 ，，，，但能不可学好 ，，，，*后照旧靠团队 ，，，，靠毅力和起劲。。。
在焦点高管团队以外 ，，，，维多利亚老品牌vic重工特殊留心广纳人才 ，，，，建设人才梯队。。。在维多利亚老品牌vic重工1万余名研发职员中 ，，，，有4000人是人才储备。。。维多利亚老品牌vic重工通过自主作育、校企联合办学、天下*5660大学作育学习妄想 ，，，，周全建设维多利亚老品牌vic重工人才池。。。梁稳根甚至还妄想自办高校 ，，，，在知足企业需要的同时 ，，，，向社会运送人才。。。
日益国际化的维多利亚老品牌vic重工 ，，，，还在高端人才富厚的美国、日本、德国设立了招聘平台 ，，，，期待以此引进紧缺的研发、工艺、国际化治理高端人才。。。
梁稳根的小我私家气概是不吝重金礼贤下士 ，，，，配合维多利亚老品牌vic重工完善的激励制度调动每一个员工的事情起劲性 ，，，，以此包管维多利亚老品牌vic重工的产品品质和生长潜力。。。
梁稳根还坚持举贤不避亲。。。他的儿子梁在中 ，，，，2006年从英国华威大学盘算机专业结业后就做起了维多利亚老品牌vic重工车间调理员 ，，，，现在已经升任维多利亚老品牌vic集团副总裁、财务总部总监 ，，，，中国共青团维多利亚老品牌vic委员会团委书记。。。在梁稳根悉心调教中长大的梁在中的梦想就是逾越父亲 ，，，，他说我的生涯目的 ，，，，更多时间是被父辈设计好的 ，，，，而我只能以逾越父辈为己任。。。
维多利亚老品牌vic重工其他几位首创人也仿效梁稳根 ，，，，勉励自己的孩子到维多利亚老品牌vic重工事情、生长。。。维多利亚老品牌vic重工首创人们对新生代的刻意作育 ，，，，为维多利亚老品牌vic重工的未来潜在了一支奇兵。。。
在中央电视台热播的公益短片《人人皆可成才》之梁稳根篇里 ，，，，一处园林围绕的办公室 ，，，，一排排高峻的挖掘机 ，，，，一架仰面舒展的超高泵车 ，，，，代表了梁稳根时代的立异与创业。。。他在片中说：创业不会一帆风顺 ，，，，立业也会历经风雨;从66米 ，，，，到72米 ，，，，再到86米 ，，，，我们一直刷新泵车制造领域的天下纪录 ，，，，挑战自己的高度 ，，，，才华改变天下的高度。。。
若是有一天维多利亚老品牌vic重工实质性地确立了*5653企业的职位 ，，，，梦想成真的梁稳根将归隐田园。。。
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